Seminari.bg
MaxiNet | Skener.bg | Seminari.bg | Имейл МаркетингПсихолози Ресторанти

 

Актуални семинари

  • Възнаграждение оценка на служителите и бонус модели

    Човешки ресурси | Мениджмънт

    Човешки ресурси
    26. 06 2020 - 26. 06 2020
    гр.София, Парк Хотел Витоша
    Албена Иванова
    1. Общ поглед върху възнаграждението като стратегически фактор за ефективното управление на организацията: - Политики по заплащане - Влияние на отделните елементи на възнаграждението върху мотивацията на служителите - Тенденции при управление на възнаграждението
  • Новите реалности в управлението на проекти Lean project management 27 юни 2020 г София

    Мениджмънт

    27. 06 2020 - 27. 06 2020
    София
    Огнян Василев е Директор по качеството на най-голямата българска електронна фирма – „Интегрейтид Микро-Електроникс България“ от 2001 г.; от 2007 той заема и висша ръководна длъжност в международния холдинг Интегрейтид Микро-Електроникс.
    Семинарът ще ви запознае с основните (и много често - неписани) правила за успешно водене на проекти, а също и с практическото приложение на Метода на критичната верига (CriticalChain).
  • Успешно водене на преговори

    Категория
    03. 07 2020 - 03. 07 2020
    София, Парк Хотел Витоша
    Орлин Митушев
    Най-добрият изход от преговорите е когато и двете страни са доволни от резултатите и поетите ангажименти. Доста често обаче неподготвените добре за преговори се стремят да "изработят" другата страна и това обикновено проваля преговорите, а загубите обикновено са и за двете страни. Как да постигнете ситуация, в която и Вие и Вашите партньори да бъдете удовлетворени ще научите на обучението "Успешно водене на преговори"
  •  
  • Изграждане и развитие на успешен екип

    Категория
    10. 07 2020 - 10. 07 2020
    гр.София, Парк Хотел Витоша
    Пламен Димитров
    Кратко представяне: Харесва ли ни или не работата в екип е неразделна част от ежедневието ни. Ефективният екип постига нужните високи резултати. Добре обученият екип е отговорен, целенасочен, сплотен .Как да промените нефункционалния екип в продуктивен? Как може да направите добрият екип още по-добър?
  • Обучение Умения за водене на преговори с Вашите доставчици и клиенти София 8-9 октомври 2020

    Маркетинг | Мениджмънт | Търговски умения

    Маркетинг
    08. 10 2020 - 09. 10 2020
    София
    Уилям Латъм CFPIM, CIRM, CSCP, CLTD е международен APICS "Master Instructor” и един от водещите инструктори на APICS с богат международен опит. Обучавал организации като Alcoa Fujicara, Intel, Aviat Aircraft, Boeing, Microsoft, Mitsubishi и др.
    Този двудневен семинар е предназначен за всички, на които се налага да водят активни преговори с доставчици или клиенти. Той ще ви помогне да станете провеждате по-ефективни преговори, да разберете по-добре процеса по водене на преговори, да предотвратявате ситуации, при които можете да бъдете изиграни.
  • Обучение Планиране на капацитета София 13 ноември 2020

    Мениджмънт

    Мениджмънт
    13. 11 2020 - 13. 11 2020
    София
    Уилям Латъм CFPIM, CIRM, CSCP, CLTD е международен APICS "Master Instructor” и един от водещите инструктори на APICS с богат международен опит. Обучавал организации като Alcoa Fujicara, Intel, Aviat Aircraft, Boeing, Microsoft, Mitsubishi и др.
    По време на този фокусиран, еднодневен семинар ще се научите как да определите наличния капацитет на вашия бизнес. Това може да бъде един единствен човек или машина или цялата компания. Ще се научите също как да изчислявате количеството работа, която трябва да бъде извършена и как да подредите работата в ред спрямо ресурсите, които имате.
  •  
  • Обучение Планиране на продажбите и операциите София 20 ноември 2020

    Мениджмънт

    Мениджмънт
    20. 11 2020 - 20. 11 2020
    София
    Уилям Латъм CFPIM, CIRM, CSCP, CLTD е международен APICS "Master Instructor” и един от водещите инструктори на APICS с богат международен опит. Обучавал организации като Alcoa Fujicara, Intel, Aviat Aircraft, Boeing, Microsoft, Mitsubishi и др.
    Планирането на продажбите и операциите е един от най-важните процеси, които мениджърите трябва да изградят за да гарантират, че цялата организация следва общ план и посоки. Чрез Планиране на Продажбите и Операциите мениджърите на компанията дефинират посоката на развитие на бизнеса, скоростта на операциите и финансовите изисквания разглеждайки ги като колективно цяло. По този начин се осигуряват общи приоритети и цели за всички отдели в команията.
 
Страница 5 от 5