Ефективен мениджър - тайните на по-високите резултати | Seminari.bg
MaxiNet | Skener.bg | Seminari.bg | Имейл МаркетингПсихолози Ресторанти

 

Ефективен мениджър - тайните на по-високите резултати

Мениджмънт | Личностно развитие

10. 12 2019 - 10. 12 2019
х-л Будапеща, ул."Будапеща", София
д-р Владислав Цветанов
Свободни места: 12
Ефективен мениджър: мениджмънтът, както и плуването, не може да бъде научен само с четене. Тренингът осигурява прозрения за текущия ви управленски стил; практикуване на мениджърски техники в защитена среда; разбор и анализи на повече от 30 бизнес ситуации и 5 теста; know-how и самочувствие за „правилните“ действия при ръководенето на членовете на екип, за тяхната ангажираност и мотивация, за постигането на по-високи бизнес резултати.
Отстъпки

Отстъпки за брой записани участници
при 2 записани 5% на участник
при повече от 3 записани 10% на участник
Цената включва: печатни материали, обяд, 2 кафе паузи, сертификат

Ефективен мениджър: мениджмънтът, както и плуването, не може да бъде научен само с четене. Тренингът осигурява прозрения за текущия ви управленски стил; практикуване на мениджърски техники в защитена среда; разбор и анализи на повече от 30 бизнес ситуации и 5 теста; know-how и самочувствие за „правилните“ действия при ръководенето на членовете на екип, за тяхната ангажираност и мотивация, за постигането на по-високи бизнес резултати.

.

Няма бързи пътища към усъвършенстването на мениджърската ефективност, има преки. Преките пътища към умелото управление са съставени от три компонента, подредени по важност: (1) практикуване, (2) познания относно добрите практики в мениджмънта (т.е. малко теория), (3) менторство .

.

На тренинга ще практикуваме и споделяме добри практики и секрети относно постигането на по-висока мениджърска ефективност.

.

програма на тренинга

  • 8:50 — 9:00
    Регистрация на участниците
  • 9:00 — 11:00 
    • елементи и етапи на комуникационния процес
    • как да въздейсваме на служителите с невербална комуникация
    • първото впечатление и действителността
    • защо не слушаме
    • как да слушаме повече (модел: текущо – желано)
    • тест „Какъв е моят естествен комуникационен стил“
    • Лидерски стилове (4) – ситуационна перспектива
  • 11:00 — 11:20 
    Почивка: чай, кафе, минерална вода, сладки, соленки
  • 11:20 — 13:00 
    • 6-те качества на истинския лидер
    • умения за навременни и обосновани решения – тест 2
    • разбор и анализ
    • лидерски стилове (7) – мрежова перспектива – тест 3
    • разбор и анализ
    • дискусии
  • 13:00 PM — 14:00 PM
    Обяд: тристепенно меню в класния ресторант на хотела
  • 14:00 — 15:40
    • кога кое е по-важно: хората или резултатите – тест 4
    • разбор и анализ
    • Анализ на уменията за работа с подчинени – тест 5
    • разбор и анализ
    • дискусии
  • 15:40 — 16:00
    Почивка: чай, кафе, минерална вода, сладки, соленки
  • 16:00 — 17:45
    • кой е „правилният“ лидерски стил
    • принципи и правила за мотивиране на служители (упражнения)
    • общо за тренинга: 5 теста и над 30 бизнес ситуации
    • дискусии
  • 17:45 — 18:00
    Закриване и връчване на сертификатите