Мотивиране на екипа Управление на конфликти 8-стъпков модел | Seminari.bg
MaxiNet | Skener.bg | Seminari.bg | Имейл МаркетингПсихолози Ресторанти

 

Мотивиране на екипа Управление на конфликти 8-стъпков модел

Мениджмънт

13. 11 2019 - 13. 11 2019
х-л "Будапеща", ул."Будапеща" 92, София
д-р Владислав Цветанов
Свободни места: 7
Демографският срив в България – 27% спад в населението до 2060 г. - превръща мотивирането, задържането на членовете на екипа, превенцията и разрешаването на конфликти в задачи с нарастващо значение за всеки мениджър. Сред темите на семинара са: ангажиране на екипа, динамика на мотиваторите в съответствие с развитието на служителя, подходи и стратегии за разрешаване на конфликти, превенция и др.
Отстъпки

Отстъпки за брой записани участници
при 2 записани 5% на участник
при повече от 3 записани 10% на участник
Цената включва: печатни материали, обяд, 2 кафе паузи, сертификат

Мотивиране на екипа и Управление на конфликтите са самостоятелен модул от осемдневната програмата за разгръщане на управленския потенциал: "Академия за лидери - бизнес ръководители".

.

На фона на демографския срив в България – 27% спад в населението до 2060 г., мотивирането, задържането на членовете на екипа, превенцията и разрешаването на конфликти се превръщат в задачи с нарастващо значение за всеки успешен мениджър.

.

Сред разгледаните теми са: ангажиране на екипа, динамика на мотиваторите в съответствие с развитието на служителя, подходи и стратегии за разрешаване на конфликти, превенция на конфликтите и др.

.

Тестът предоставя обратна информация за текущите убеждения на участниците и определя основни насоки за бъдещо самоусъвършенстване. Упражненията и казусите, заимствани от реалния бизнес, поставят  предизвикателства пред курсистите, но в условията на безопасна среда… На семинара „Мотивиране на екипа и Управление на конфликтите…“  ще имате възможност да получите обратна информация за използваните във Вашата фирма прийоми и вероятното тяхно средносрочно въздействие върху мотивацията на служителите…

 

съдържание на семинара

Тема 1: АНГАЖИРАНОСТ И МОТИВИРАНЕ НА ЕКИПА
  • ангажираност и/или мотивиране
  • фактори влияещи върху ангажираността на служителите
  • индикатори за измерване ангажираността и мотивацията
  • методи за измерване на ангажираността, мотивацията и удовлетвореността на членовете на екипа
  • вътрешна и външна мотивация
  • модел ПУВ
  • теории и модели за мотивацията на служителите
  • поведенчески модели
  • погрешни мениджърски презумпции
  • фундаменталният проблем
  • 12 типа мениджърски грешки, демотивиращи служителите – ежедневно
  • мотивационен процес – блок-схема
  • тест „Резултати или взаимоотношения“ – разбор
  • 6 примера за действащи мотиватори
  • 6 правила за мотивиране
  • 5 препоръки при мотивиране
Тема 2. УПРАВЛЕНИЕ НА КОНФЛИКТИТЕ В ЕКИПА.  8-стъпков МОДЕЛ.
  • конфликт: определение, ползи, вреди
  • оптимално ниво на конфликтност
  • природа и източници на конфликт
  • признаци за назряващ конфликт
  • видове конфликти според причината и резултата
  • стратегии за превенция
  • стратегии и методи за разрешаване на конфликти
  • стратегии при междуличностни конфликти
  • умения за разрешаване на конфликти
  • подходи при разрешаване на конфликти
  • тест “Моят подход при разрешаване на конфликт“
  • процес на решаване на конфликт
  • 8-стъпков модел за разрешаване на конфликти
  • управленски казус „Разрешаване на отсъствие през работно време“ и анализ