УПРАВЛЕНСКО СЧЕТОВОДСТВО И УПРАВЛЕНСКО ПРЕДСТАВЯНЕ
Финанси § Проекти
Отстъпки | |
Отстъпки за брой записани участници | |
Цената включва: материали, обяд, кафе -паузи, |
Преглед на програмата
Целта на този семинар е да осигури на обучаваните практически познания при планирането на разходите и вземането на управленски решения, измерването на ефекта от тези решения и управление на представянето на мениджмънта. Обучаваните ще научат и техники, използвани от фирмите за ценообразуване, както и за решения, свързани с покупка (outsource) или производство на даден материал/продукт.
2 юни
9.00 – 10.30 Управленското счетоводство и процесите на вземане на решения.
Същност. Разлика с финансовото счетоводство. Връзката на управленското счетоводство и процесите на планиране, контрол, организация и вземане на решения. Организации с центрове на отговорност и процесни организации и връзката им с управленското счетоводство.
10.30 – 11.00 Кафе пауза
11.00 – 12.30 Начини за образуване на себестойност и управленското представяне.
Измерване на разходите. Видове разходи. Разпределение на косвените разходи. Absorption – over и under.
Примери по темата.
12.30 – 13.30 Обедна почивка
13.30 – 15.00 Себестойност, базирана на дейностите. АВС.
Съвременният метод на разпределение на разходите в себестойността на продуктите – себестойност базирана на дейностите. АВС, като алтернатива на Absorption себестойността.
Примери.
15.00 – 15.30 Кафе пауза
15.30 – 17.00 Пределното ценообразуване.
Себестойност, базирана на пределните разходи.
Пример по темата.
3 юни
Мениджърите трябва да прогнозират пречалбите при различни нива на разходите и количествените продажби. Критичната точка като елемент на този анализ. Как става това?
Примери по темите.
10.30 – 11.00 Кафе пауза
11.00 – 12.30 Техники за вземане на решения.
Кои са разходите, които трябва да вземем предвид при осъществяване на решенията. Поведение на разходите. Някои правила при идентифицирането на разходите.
Примери по темата.
12.30 – 13.30 Обедна почивка
13.30 – 15.00 Ценообразуване.
Начини за ценообразуване.Примери по темата.
15.00 – 15.30 Кафе пауза
15.30 – 17.00 Трансферно ценообразуване.
Основни принципи при трансферното ценообразуване. Центровете на печалба и трансферното ценообразуване. Проблеми при трансфернто ценообразуване.
Примери по темата.
Участниците в обучението получават сертификат
Китов Център гарантира винаги високо качество.
Най-добрите специалисти ще отговорят на всички ваши въпроси.
Ефективни обучения в малки групи.
Цена 450 лева без ДДС
За втори и следващ участник от една организация – 10% отстъпка.
В цената са включени лекции, печатни материали, кафе-паузи и обяд – кетъринг „Матти Ди”.