MaxiNet | Изкуство и Картини | Семинари и Уебинари | Имейл МаркетингПсихолози Ресторанти

 

21 тайни за стратегически организационни умения

04. 12 2021 - 04. 12 2021
Хотел Метрополитан, град София, бул. Цариградско Шосе 64 Може да се включите в обучението дистанционно (онлайн, излъчваме на живо).
Марк Де Турк с превод на български
В бързо променящата се бизнес среда цялостното планиране и подготовка са от решаващо значение за успеха на бизнеса. Организационните умения носят огромни ползи, като ще ви помогнат да преразгледате и усъвършенствате начина, по който управлявате, да подобрите и и направите по-ефективен текущия си подход към планирането, организирането и изпълнението на работните процеси.
Отстъпки
Ранна резервация: до 27. 11 2021 - 421.20 лв.
Отстъпки за брой записани участници
при 2 записани 5% на участник
при повече от 3 записани 10% на участник
Цената включва: обяд, материали, видео от обучението

Ако вие:
 

  • Имате усещането, че сте роб на вашата работа,
  • Ви се налага да вършите цялата работа сами,
  • Нямате време да видите накъде върви вашата фирма,
  • Сте непрекъснато зарити от текущи задачи,
  • Не ви остава време за семейството,
  • Искате да научите как да изградите система за контрол и за мониторинг на Вашия бизнес, така че служителите Ви да бъдат много по-резултатни и Вие да печелите пъти повече,
  • Се чувствате като „между чука и наковалнята“ в работата си- хванати между колегите и шефа;


Нещо МОЖЕ да се направи!

Запишете се СЕГА на семнара! 

За повече информация и регистрация- 0879 532 628

 

 

Ако не можете да се включите в присъствената форма, можете да използвате онлайн формата. Видеото от семинара ще бъде качено на следващия ден, с достъп за заплатилите курса.

 

 

Програма:

 

  • Стратегическа организация: Как да организирате фирмата си по начин, по който тя стратегически да върви към разрастване.

  • Създаване на идеални сцени: Какво е идеалната сцена за една фирма, как да се създаде и как допринася за постигането на основната цел на всеки бизнес.

  • Делегиране: Как се случва успешното делегиране на задачи и как да проследявате тяхното изпълнение, без да се превръщате в „пожарникар” за Вашите служители.

  • Мониторинг: Как безпристрастно да проследявате и оценявате работата на всеки служител, единствено въз основа на постигнати резултати; Как да следните развитието на фирмата ви и да знаете кога има нужда от Вашата намеса и кога можете да оставите тя да работи сама.

Участниците в целодневния семинар получават сертификат за успешно преминат курс по „Стратегически организационни умения” по стандарт на Модел на Административно Ноу-Хау и Хъбърд Мениджмънт Система, по които работят над 120 000 компании в цял свят (най-големите от които Cisco Systems, HP, Toyota, Nissan, Asseptica, IMS и други). 

** С цел двойно въздействие всички обучения на ИДЕАс се водят на български и английски език

*** Семинарът е изцяло практически насочен и още на следващия ден можете да започнете да прилагате получените инструменти, за това съветваме да има поне по двама души от една фирма.  

При участие получавате допълнително: Система „Бизнес мониторинг“, която представлява таблица в графичен вид на всички основни статистики за всяка една компания. 

 

Освободете се от проблемите на Вашата работа! Организирайте работата си, за да имате повече свободно време!

Запишете се сега!