21 тайни за стратегически организационни умения

04. 02 2023 - 04. 02 2023

Хотел Метрополитан, град София, бул. Цариградско Шосе 64 Може да се включите в обучението дистанционно (онлайн, излъчваме на живо).

Марк Де Турк с превод на български

В бързо променящата се бизнес среда цялостното планиране и подготовка са от решаващо значение за успеха на бизнеса. Организационните умения носят огромни ползи, като ще ви помогнат да преразгледате и усъвършенствате начина, по който управлявате, да подобрите и и направите по-ефективен текущия си подход към планирането, организирането и изпълнението на работните процеси.

Отстъпки	Ранна резервация: до 27. 11 2021 - 421.20 лв.
Отстъпки за брой записани участници	при 2 записани 5% на участник при повече от 3 записани 10% на участник
Цената включва: обяд, материали, видео от обучението

Ако вие:

Имате усещането, че сте роб на вашата работа,
Ви се налага да вършите цялата работа сами,
Нямате време да видите накъде върви вашата фирма,
Сте непрекъснато зарити от текущи задачи,
Не ви остава време за семейството,
Искате да научите как да изградите система за контрол и за мониторинг на Вашия бизнес, така че служителите Ви да бъдат много по-резултатни и Вие да печелите пъти повече,
Се чувствате като „между чука и наковалнята“ в работата си- хванати между колегите и шефа;

Нещо МОЖЕ да се направи!

Запишете се СЕГА на семнара!

За повече информация и регистрация- 0879 532 628

Ако не можете да се включите в присъствената форма, можете да използвате онлайн формата. Видеото от семинара ще бъде качено на следващия ден, с достъп за заплатилите курса.

Програма:

Стратегическа организация: Как да организирате фирмата си по начин, по който тя стратегически да върви към разрастване.
Създаване на идеални сцени: Какво е идеалната сцена за една фирма, как да се създаде и как допринася за постигането на основната цел на всеки бизнес.
Делегиране: Как се случва успешното делегиране на задачи и как да проследявате тяхното изпълнение, без да се превръщате в „пожарникар” за Вашите служители.
Мониторинг: Как безпристрастно да проследявате и оценявате работата на всеки служител, единствено въз основа на постигнати резултати; Как да следните развитието на фирмата ви и да знаете кога има нужда от Вашата намеса и кога можете да оставите тя да работи сама.

* Участниците в целодневния семинар получават сертификат за успешно преминат курс по „Стратегически организационни умения” по стандарт на Модел на Административно Ноу-Хау и Хъбърд Мениджмънт Система, по които работят над 120 000 компании в цял свят (най-големите от които Cisco Systems, HP, Toyota, Nissan, Asseptica, IMS и други).

** С цел двойно въздействие всички обучения на ИДЕАс се водят на български и английски език

*** Семинарът е изцяло практически насочен и още на следващия ден можете да започнете да прилагате получените инструменти, за това съветваме да има поне по двама души от една фирма.

При участие получавате допълнително: Система „Бизнес мониторинг“, която представлява таблица в графичен вид на всички основни статистики за всяка една компания.